A saúde e segurança dos colaboradores requer uma gestão adequada, de forma a reduzir a ocorrência de acidentes de trabalho e doenças profissionais. Por esse motivo, a Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) é a estratégia mais adequada.
A implementação na empresa é necessária e exigida por lei. No entanto, seu desenvolvimento não pode ser feito da noite para o dia e não pode ser uma mera formalidade burocrática.

Alterações no antigo PGR
Ao longo dos anos, pode-se observar que diversas empresas têm encontrado dificuldades na área de saúde ocupacional e gestão de riscos. Essa gestão muitas vezes falha devido ao fato de as empresas não saberem identificar os riscos apresentados em seu ambiente de trabalho.
O GRO foi criado para melhorar a definição e gestão da saúde ocupacional. Trata-se de uma atualização da norma regulamentadora NR-01, em vigor desde janeiro de 2022.
Anteriormente, o PGR incluía uma série de ações, estratégias e documentos voltados para a gestão do risco ocupacional e proteção do trabalho. Agora o GRO está assumindo a liderança e, embora faça basicamente a mesma análise e investigação, alguns documentos, como o PPRA, não serão mais necessários.

Como funciona o novo GRO?
Agora, apesar da nova terminologia, o GRO se esforça para atender a todos os requisitos de um ambiente de trabalho seguro.
O objetivo do gerenciamento de risco operacional continua sendo o de identificar riscos potenciais e eliminá-los de forma rápida e eficaz antes que se tornem um verdadeiro incômodo para empregadores e funcionários.

Para completar o GRO, todas as empresas devem:
- Evitar riscos profissionais que surgem em suas atividades;
- Identificar todos os perigos e potenciais lesões ou problemas de saúde associados às suas atividades;
- Classificar os riscos para determinar as medidas preventivas;
- Tomar ações preventivas de acordo com a classificação de risco;
- Limitar a gestão de riscos laborais.
Além dos pontos acima, as empresas devem implementar e manter procedimentos de investigação de acidentes e doenças trabalhistas, bem como procedimentos de resposta a emergências, dependendo dos riscos, características e circunstâncias da atividade.
3 fundamentos do GRO
Agora que você sabe o que é o GRO, é interessante entender o histórico por trás dessas recomendações. São três pontos fundamentais:
1. Elimina os perigos que podem ser suprimidos
A ideia por trás do GRO é o mapeamento de riscos da empresa. Assim, tudo o que envolve algum grau de risco e pode ser eliminado do dia a dia dos trabalhadores, deve ser retirado.
2. Reduzir o risco que não pode ser eliminado
Entendemos que existem riscos que não podem ser descartados, pois afetam o desempenho da organização. Nesse caso, é necessário desenvolver estratégias para reduzir ao máximo esses riscos.
3. Gerenciar riscos que não podem ser reduzidos ou suprimidos
Por fim, a última premissa do GRO diz que os riscos que não podem ser reduzidos ou suprimidos, devem ser controlados.
Os benefícios que sua organização terá ao implementar o GRO
A implantação do GRO na empresa é uma decisão estratégica, pois atende aos requisitos legais e os cumpre. No entanto, sua maior importância está nos resultados que oferece para a segurança da organização e de seus colaboradores.
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